О проекте

ОАО «Федеральный Центр Проектного Финансирования» (дочерняя компания Внешэкономбанка) и Администрация Кемеровской области представляют проект «Большой Шерегеш».

Проект предполагает комплексное развитие территории крупнейшего сибирского горнолыжного курорта Шерегеш для создания всесезонного туристического кластера мирового уровня.

С целью подготовки и реализации проекта в 2015 году была создана
«Корпорация развития курортной зоны «Шерегеш».

Предпосылки проекта

За сезон 2015/16 года Шерегеш посетили более миллиона гостей.
По расчетам, к 2020 году их число возрастет до полутора миллионов.

Стабильно растущий турпоток, перегруженность существующей коммунальной, транспортной и туристической инфраструктуры создают предпосылки дальнейшего развития курорта.


динамика турпотока, чел./год

Баланс емкости
инфраструктуры и спроса, чел

График реализации проекта


В настоящее время «Корпорация развития курортной зоны «Шерегеш» осуществляет следующие мероприятия в рамках проекта:

проведение кадастровых работ и оформление земельных участков
проведение юридических, финансово-экономических и маркетинговых исследований, инженерных изысканий
разработка проекта планировки, межевания и схемы ландшафтной организации территории
разработка ПСД, ТЭО, бизнес-плана проекта
разработка комплексной системы управления туристической зоной
проведение маркетинговых мероприятий по привлечению заинтересованных инвесторов

Карта развития курортной зоны

Проект предусматривает дальнейшее развитие сектора «А» и создание нового сектора «В». Согласно плану, к завершению строительства в 2023 году общая вместимость секторов в «Большом Шерегеше» составит 20 000 одновременно катающихся человек
(текущая пиковая загрузка 9 000).


СЕКТОР А, Сектор E
Подъемники (всего 19)
Трассы
Гостиничный городок
СЕКТОР В
Новые подъемники
Новые трассы
Туристический комплекс

Ожидаемые результаты проекта

 

Полноценный туристический кластер мирового уровня

 

Всесезонное предложение для туристов Обеспечение стабильного туристического потока в течение года

 

Транспортная и коммунальная инфраструктура

 

Туристические
объекты Общая площадь
застройки 120 га

 

Увеличение вместимости туристического кластера До 20 000 человек, одновременно катающихся

 

Единая управляющая компания
для всего курорта

Социально-экономический эффект

 

Рост бюджетных
поступлений

 

Повышение инвестиционного
климата региона

 

Частные инвестиции
в экономику региона

 

Экономический рост
за счёт привлечения
дополнительного
потока туристов

 

Снижение социальной
напряжённости в регионе
за счёт создания новых
рабочих мест